المناظرة خلال اللقاءات يعتبر المناظرة جزءا قائما بذاته من اللقاء، تماما مثل فقرة "الآراء المتضاربة". يمنح قائد اللقاء الكلمة لمسير المناظرة ، والذي سيقود اللقاء حتى نهاية المناظرة ، ليرجع الكلمة مجددا إلى قائد اللقاء. إذا كانت المناظرة جزءا متضمنا في اللقاء الكلاسيكي، فإن مسؤولية تحديد موقعه تقع على نائب الرئيس المكلف بالتربية. ومع ذلك، فإننا نوصي باعتمادها مباشرة بعد فقرة الخطابات المعدة سلفا (ذلك لأن المشاركين في فقرة الخطابات المعدة سلفا غالبا ما يكونون متوترين ويرغبون في الانتهاء من فقرتهم بأسرع وقت ممكن)، وقبل أو كبديل لفقرة "الخطابات المرتجلة" ( إذا تمت برمجة فقرة المناظرة قبل فقرة الخطابات المرتجلة، فإن فقرة المناظرة يمكن أن تستغل مجريات فقرة المناظرة كمصدر للإلهام من أجل الأسئلة). يقرر نائب الرئيس المكلف بالتربية في مقدار الوقت الذي ينبغي منحه لفقرة المناظرة ، والذي لا يمكن أن يقل عن 40 دقيقية، سواء أجرى المناظرة خلال لقاء "تقليدي" أو خلال لقاء مخصص له وحده. ينبغي أن يكون موضوع اللقاء، المواقف التي يتم الدفاع عنها، بالإضافة إلى الفرق التي تدافع عن كل موقف من المواقف معروفة عند بداية اللقاء. ومع ذلك، فإنه لا يتم تدوين سوى موضوع اللقاء والمواقف في الرزنامة، وليس تشكيلة الفرق التي تدافع عن كل موقف من المواقف. يمكن أن يشكل المثال أدناه نموذجا لرزنامة لقاء بهذا الصدد: يتم تحديد ترتيب متى يتحدث كل فريق من قبل قائد اللقاء قبل موعد اللقاء من خلال سحب عشوائي ويتم تسليم النتيجة لمسير المناظرة . عدم حضور عضو من أحد الفرق يوم اللقاء لا يعتبر مبررا لإلغاء المناظرة . ينبغي على مسير اللقاء الحرص على طباعة بطائق سحب الدخول والخروج من أجل اللقاء وأن يتم توزيعها بشكل مسبق على الحاضرين، أو على الأقل أن يتم وضعها فوق الطاولات والكراسي التي سيجلسون عليها، وأن يكون معها قلم وأوراق. يمكن العثور على النماذج الخاصة بصناديق الإدخال والإخراج في المكان لإنتاج أصول العلامة. الهيكلة والتوقيت يجري المناظرة على الشكل التالي (مع مقترح يهم الوقت) # اسم الجولة الوقت بالدقيقة أقصى توقيت 1 تقديم المناظرة من قبل مسير المناظرة 1 2 2 سحب الدخول 2 2 3 تقديم الفرق مع مواقفها 1 2 4 تقديم الحكام 2 2 5 جولة تمهيدية x # من الفرق 4 6 جولة الأسئلة والأجوبة 0 10 7 جولة الاختبار المتبادل x # من الفرق 3 8 جولة الدحض x # من الفرق 3 9 جولة الأسئلة والأجوبة 0 10 10 جولة الاختبار المتبادل x # من الفرق 3 11 جولة ختامية x # من الفرق 3 12 سحب الخروج 2 2 13 التغذية الراجعة من الحكام 5 7 14 ختام المناظرة 1 1 يعطينا هذا النتائج التالية بحسب عدد الفرق: عدد الفرق أدنى توقيت أقصى توقيت 2 45 دقية 1 ساعة و 10 دقائق 3 1 ساعة 1 ساعة و 25 دقيقة 4 1 ساعة و 20 دقيقة 1 ساعة و 40 دقيقة 5 1 ساعة و 35 دقيقة 2 ساعات (ساعتان) تقديم المناظرة بعد أن يتم منحه الكلمة من قبل قائد اللقاء، فإن مسير اللقاء يعمل على تقديم معلومة مقتصبة حول الموضوع، مثل لماذا يعتبر هذا الموضوع مهما أو ما هي المستجدات التي حصلت لتنجعل منه موضوعا مثيرا للاهتمام أو يستحق المناظرة . ويعمل أيضا على تعداد المواقف التي سيتم الدفاع عنها، دونما تعليق على أي منها، دون توضيح ميله أو دعمه لأي موقف من بينها. يتم هنا أيضا تقديم الفرق. سحب الدخول كما هو الحال مع كل ما يتعلق بأنشطة Agora الأخرى، فإننا نطمح إلى تحقيق النجاح في هذا النشاط أيضا. يتمثل الهدف من المناظرة - بجانب كونه تعليميا - في إقناع الناس بوجهة نظرك. وكمثال على ذلك، فإن مقياس للنجاح هو تنظيم هذا النشاط أولا. ويمكن القيام بهذا من خلال إحدى طريقتين: سحب الدخول والخروج. سحب الدخول هو سحب سري يتم يتم إجراؤه قبل تقديم الفرق وأعضاءها، وذلك بهدف تكوين فكرة سريعة عن الأراء الحقيقية للحضور مع التقليل من التأثير الذي يمكن أن ينتج عن كون صديق معين أو أحد الأعضاء يوجد في الفريق الذي يدافع عن هذا الموقف أو ذاك. وبطبيعة الحال، فإن تشكلية الفريق لا يمكن أن تكون سرا، غير أن هذا لا يعني بأنه لا يمكن السعي لتقليل ذلك التأثير. بعد تقديم موضوع المناظرة والمواقف، سيسأل مسير اللقاء الحضور ملء سحب الدخول وتسليمه إليه. لا يتم حساب النتائج ولا حتى إعلانها في هذه المرحلة. وتتم المشاركة في هذا السحب بشكل اختياري. لا ينبغي أن يتجاوز نشاط سحب الدخول وفرز النتائج أكثر من دقيقتين. تقديم الفرق بعد أن يتم تنظيم سحب الدخول، يعمل مسير المناظرة على تقديم الفريقين، أعضاؤهما، والمواقف التي يدافع عنها كل واحد من الفريقين. يوصى بأن يتم منح كل فريق إما رقما أو حرفا كإسم له. ينبغي أي يقف أعضاء الفريق أو أن يجلسوا جميعا خلال أطوار المناظرة وذلك حتى يتم مييزهم عن بقية الحاضرين. ينبغي أن تتشارك كل الفرق في مكان بعيد عن الحضور- إما على الخشبة أو جلوسا في منطقة معينة من القاعة. بعد أن ينتهي مسير المناظرة من تقديم الفرق، فإنه يمر إلى تقديم ترتيب المتدخلين حسب السحب الذي جرى سابقا. تقديم الحكام بعد أن يتم تقديم الفرق، يمر مسير المناظرة إلى تقديم الحكام الواحد تلو الآخر إن وجدوا. إذا كان الحكام من غير أعضاء النادي. فإنه سينبغي على مسير المناظرة التحدث بشكل مقتضب حول كل واحد منهم مع الإشارة إلى مناقبه. ولا ينبغي تحت أي ظرف من الظروف أن يشير مسير اللقاء إلى موقف اي من الحكام من موضوع النقاش (إن كان له رأي آخر). الجولة التمهيدية خلال الجولة التمهيدية (والتي تعادل الجولة الإيجابية أو جولة الحكومة في أنظمة المناظرة الكلاسيكية)، يقوم عضو واحد من كل فريق بتقديم موقف فريقه مع بعض الأدلة والحجج الداعمة. يتحدث عضو الفريق من دون أن تتم مقاطعته لمدة تصل إلى 3 دقائق، مع 30 ثانية إضافية فقط إن لم تكفه الثلاث دقائقف. يتم استخدام إشارات التوقيت العادية خلال هذا الخطاب، وينبغي أن يوقف مسير اللقاء أي متحدث يتجاوز 3 دقائق وثلاثين ثانية. جولات الأسئلة والأجوية جولات الأسئلة والأجوبة هي تلك الجولات حيث يقوم الحكام وأعضاء الجمهور (وفق هذا الترتيب) بتوجيه أسئلة للفرق. يمكن أيضا أن يوضحوا وجهات نظرهم على شكل أسئلة. المهم في الأمر هنا أن لا يسمح مسير المناظرة بتحول التدخل إلى خطاب. لا ينبغي أن يتجاوز السؤال دقيقة واحدة، ويكون جوابه ضمن حدود دقيقة واحدة أيضا. لا يوجد هناك من وقت إضافي بالنسبة للسؤال على العكس من الجواب الذي قد يتم التساهل معه في 30 ثانية إضافية. يقوم الحكام أولا بتوجيه اسئلتهم إلى الفرق، ثم يليهم أعضاء الجمهور، طبعا عندما لا يتبقى هناك من أسئلة لدى الحكام. يمكن السماح أيضا بأسئلة تعقيبية، وهنا أيضا يجب أن يحرص مسير المناطرة على عدم تحول الأمر إلى نقاش ثنائي. فيما يخص أسئلة أعضاء الجمهور، فإن العضو الذي يرغب في توجيه السؤال مكالب برفع بطاقة تضم اسم الفريق الذي يرغب في أن يتوجه إليه بالسؤال وينتظر إذن مسير المناظرة بذلك. ينبغي أن تكون كل الأسئلة على علاقة بالموضوع، وأن تتم الإشارة إليها بدون غموض. وأن تكون موجهة إلى ذلك الفريق بالضبط. يتيح استعمال البطاقات من أجل توجيه الأسئلة للفرق إمكانيات تنظيم نشاط متوازن بالنسبة لمسير المناظرة. وبالتالي، سيتمكن من توزيع التدخلات بحيث يتوصل كل فريق بنفس العدد من الأسئلة. بعد أن ينتهي الشخص من الحديث، يقوم مسير المناظرة بإعطاء الكلمة إلى الفريق المشار إليه بغية الإجابة على السؤال أو يمكنه إعلان السؤال غير مقبول مع ذكر السبب. تنتهي جولة الأسئلة إما عندما ينتهي الوقت أو عندما لا تتبقى هناك من أسئلة. جولة الاختبار المتبادل تعتبر جولة الاختبار المتبادل شبيهة بجولة الأسئلة والأجوية، وفيها يتم منح الفرق فرصة من أجل اختبار بعضها البعض. ويتم هنا اعتماد نمط أسئلة بترتيب يعاكس طريقة الترتيب التي أفرزتها القرعة في بداية اللقاء. وبالتالي إذا كان ترتيب التدخلات وفق الترتيب التالي: الفريق 2، الفريق 3، ثم الفريق 1، على سبيل المثال. فإنها في جولة الاختبار المتبادل ستكون على الشكل التالي: الفريق 1، الفريق 3، ثم الفريق 2. يمنح مسير المناظرة الكلمة للفرق المختلفة حسب الأدوار. وكما هو الحال عليه في جولة الأسئلة والأجوبة، فإن الأسئلة والأجوبة هنا لا يمكن أن تتجاوز الدقيقة الواحدة. جولة دحض الموقف الآخر جولة دحض الموقف الآخر (والتي تعادل الجولة السلبية أو جولة المعارضة) هي عبارة عن جولة ثانية والتي يعمل فيها الفريقان على تقديم حجج وبراهين لدحض مواقف الفرق الأخرى ودعم موقفهم الخاص. وهي تعتمد نفس التقنيات، التوقيت وترتيب التدخلات التي تم اعتمادها في الفقرة التمهيدية. الجولة الختامية تقوم الفرق في الجولة الختامية بإلقاء موقفها النهائي. لايسمح خلال الجولة الختامية بالدفع بحجج جديدة أو مقاطعة المتحدثين. يعتمد نفس نمط الترتيب الذي تم اعتماده في الجولة التمهيدية. ويعتبر هذا الأمر مهما للغاية من أجل موازنة تأثير الأسبقية. سحب الخروج بعد أن يتم اختتام النقاش، يتم إجراء سحب الخروج. وسحب الخروج وجمع البطاقات لا ينبغي أن يتجاوز دقيقتين. وكما هو الحجال في الحالة الأولى، فإن سحب الخروج عملية سرية تتغي قياس قياس نجاعة الحجج والدلائل التي تم تقديمها من قبل الفرق المختلفة وكذا قياس مدى تأثيرها على الحضور. يتم إجراء سحب الخروج سواء أتم الاتفاق على موقف معين كموقف صائب أم لا. ويمكن لأعضاء الجمهور اختيار المشاركة في سحب الدخول دون المشاركة في سحب الخروج، المشاركة في سحب الخروج، المشاركة فيهما معا، أو عدم المشاركة في أي منهما. يمكن اعتماد النموذج أسفله كبطاقة سحب الخروج (يمكن إدخال تغييرات على التصميم): إذا توفر الوقت الكافي من أجل حساب وتلخيص النتائج، فإنه يتكم الإعلان عنها في نهاية اللقاء. وإلا يتم نشرها على موقع النادي على الإنترنت، مجموعة الواتساب، مجموعة الفيسبوك، المدونة، إلخ. إذا كان النادي لا يتوفر على أي من هذه الوسائط، فإنه يتم الإعلان عنها في بداية اللقاء المنتطم التالي. Debating ballots and fusion (Powerpoint)Debating agenda (MS Word)